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從單打獨(dú)斗到合作共贏地板企業(yè)尋破局之道

關(guān)鍵字：地板企業(yè) 破局來源：中國木地板網(wǎng) 時(shí)間：2017/05/11

導(dǎo)語：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，時(shí)下中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，地板行業(yè)也面臨著巨大的考驗(yàn)。不少地板企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獨(dú)占鰲頭，但苦于無突破之法，依舊止步不前。其中也不乏有地板企業(yè)看準(zhǔn)了行業(yè)變革的大潮，打算另辟蹊徑，通過抱團(tuán)取暖互相合作來實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏，以此為破局的突破口。

單打獨(dú)斗難成氣候合作共贏成新形式

當(dāng)今地板市場(chǎng)在“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的同時(shí)，也暴露了諸多問題。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、低劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)等問題屢禁不止使得地板企業(yè)信譽(yù)度堪憂，市場(chǎng)陷入了發(fā)展滯塞的泥沼。對(duì)此，不少地板企業(yè)想要通過轉(zhuǎn)型升級(jí)突破困境，然而靠單打獨(dú)斗何其難，此時(shí)合作共贏就是一個(gè)極好的新興形式。共贏不是逃避現(xiàn)實(shí)，也不是拒絕競(jìng)爭(zhēng)，而是以理智的態(tài)度求得共同利益的過程。成大事者善于合作，理念相同的合作能使地板企業(yè)最終達(dá)到“1+1>2”的效果。

資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 地板企業(yè)合作有優(yōu)勢(shì)

兩個(gè)地板企業(yè)間的合作一方面有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源共享，另一方面在研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面都有助于產(chǎn)品的提升，兩個(gè)地板企業(yè)通過合作，實(shí)現(xiàn)以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，從而做到雙方企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上的提升。比如今年年初，德爾與柏爾的戰(zhàn)略合作，雙方通過整合、共享各自的優(yōu)勢(shì)資源，布局大地板的產(chǎn)業(yè)之路，相互借力提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。此次合作是德爾在家居產(chǎn)業(yè)鏈布局上下的一步重棋，有助于德爾進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨品類整合。柏爾也在此次合作中得到了德爾資源投入、渠道建設(shè)、企業(yè)管理等方面優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)力注入，加快了柏爾地板在實(shí)木地?zé)岬匕迤奉惖陌l(fā)展腳步，有助于迅速提升產(chǎn)能，加快產(chǎn)品優(yōu)化，鞏固其在細(xì)分領(lǐng)域的龍頭地位。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，自身綜合實(shí)力的提升固然重要，然而僅憑一己之力單打獨(dú)斗想要躋身行業(yè)前列頗有幾分路漫漫其修遠(yuǎn)兮的意味，與同行合作，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)亦不失為一個(gè)良好的破局發(fā)力點(diǎn)。